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武漢市政院召開2025年上半年度黨建暨全面從嚴治黨工作推進會
發布時間 2025-07-30
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為深入學習領會上級黨委關于黨建工作的新精神新要求，全面回顧總結公司上半年黨建及全面從嚴治黨工作成效，部署推動下半年重點任務，7月23日上午，武漢市政院召開2025年上半年黨建及全面從嚴治黨工作推進會，進一步統一思想、凝聚共識、明確方向、壓實責任，以高質量黨建引領保障公司各項事業高質量發展。市城投集團公司副總經理，武漢市政設計院黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話，公司黨委副書記、紀委書記、董事、工會主席熊燕主持會議。
公司黨委副書記、總經理、董事呂錦剛，公司所屬各黨支部書記、副書記，公司所屬各事業部綜合室負責人參加會議。
事業三部黨支部、地空事業部黨支部、規劃研究事業部黨支部、勘測事業部路源公司黨支部、建設咨詢事業部宏建公司黨支部等五個黨支部書記作為基層黨組織負責人代表作研討交流發言。
事業三部黨支部書記李朝暉
黨支部始終堅持黨的全面領導，將黨組織嵌入業務一線，推動傳統設計向新興業務轉型。通過設立臨時黨小組、黨員示范崗強化技術把關，依托“黨員技術講堂”提升隊伍能力，并以創新成果和行業影響力作為黨員評議核心指標，促進黨建與業務深度融合。立足“市政醫院路橋中心”定位，打造“黨建+創新”品牌，鍛造政治過硬、技術精湛的干部隊伍，為高質量發展提供堅實保障。
地空事業部黨支部書記熊永華
將黨建工作融入重點項目洽談、合同簽訂、生產組織、回款催收等關鍵環節，明確時間表和責任人，推動黨建與業務協同發展。聚焦公司戰略，依托巖土博士創新工作室，打造“紅色引擎·數智巖土”品牌，圍繞巖土AI設計、智能勘察等方向設立攻關課題，加強與高校、科研院所黨建聯建，促進技術交流與成果轉化。將品牌成果應用于投標推廣，提升市場競爭力。強化作風紀律教育，營造實干創新氛圍，選派黨員干部到關鍵崗位鍛煉，完善“導師帶徒”機制。針對新興業務開展專題培訓，提升隊伍綜合能力。
規劃研究事業部黨支部書記楊亞文
黨支部將推行“問題導向、實踐轉化”研學模式，圍繞公司轉型痛點難點，組織各黨小組分別認領一項新質生產力攻關項目。構建“線上+線下”立體學習矩陣，利用學習強國等平臺，開展“微黨課”等活動。與低空經濟園區、數字企業等共建實踐基地，組織“行走的黨課”深化學習。健全激勵機制，設立“黨員創新先鋒榜”，將技術突破、項目貢獻等與評優晉升掛鉤。加強黨建宣傳，營造“技術攻關看黨員”氛圍，推進黨員發展。
勘測事業部路源公司黨支部書記彭定新
進一步加強黨支部班子建設，打造講政治、守規矩的堅強領導集體。開展“黨建+項目攻堅”，在重點勘測檢測項目設立黨員責任區，促進黨群融合和業務融合。強化黨員發展，優化隊伍結構。設立“廉潔監督員”，定期警示教育，推行“八小時外”監督，開展“家庭助廉”和“作風提升月”活動，黨員帶頭一線解難題。總結“勘測先鋒隊”經驗，提升服務意識。聯合行業技術交流，增強專業影響力。
建設咨詢事業部宏建公司黨支部書記周鼎
黨支部將不斷強化黨員思想教育，通過專題學習和交流提升黨建參與自覺性。擴大黨建聯盟“朋友圈”，擴充產業鏈上下游合作單位。建立“黨建貢獻系數”考核體系，將黨建與績效掛鉤。完善“輪值副書記”制度，通過賦權明責等機制提升黨員素質。結合工程建設咨詢業務特點，打造“匠心鑄建·工程領航”特色品牌，推動“黨建+業務鏈”深度融合，覆蓋項目全生命周期。
會上，熊燕同志通報了公司2025年上半年黨建工作情況，部署下半年黨建工作重點。
會議指出本次會議既是對公司上半年黨建工作的全面總結，更是對下半年黨建工作任務的動員部署。當前，武漢市政院正處于轉型發展的關鍵階段，唯有秉持“干字當頭、落在實處”的奮斗信念，以迎難而上的勇氣開拓新局，以主動突破的魄力開辟新路，才能在轉型浪潮中實現跨越式發展！
會議要求
一是 明確責任 找準定位 認真履行黨支部書記崗位職責
各黨支部要深入貫徹落實“抓干部、帶隊伍、促和諧”的工作方針，切實發揮戰斗堡壘作用。要突出示范引領，著力做好以下重點工作：加強職工思想政治工作，黨支部書記要把與職工交心談心作為常態化、制度化的工作抓手；強化教育培養，注重黨員干部能力素質提升；完善監督機制，確保各項工作規范有序開展。通過以上措施，不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力，為企業高質量發展提供堅強組織保障。
二是 發揮戰斗堡壘作用 激發公司高質量轉型發展的內生動力
武漢市政院實施事業部制改革，是優化資源配置、打破內部壁壘、培育新質生產力的必然要求，也是落實集團“走出去”戰略的重要舉措。改革后，各事業部將實行全成本核算。各黨支部要主動作為，重點做好以下工作：強化思想引領。針對改革中的思想波動，黨支部要加強宣傳教育，通過談心談話、案例剖析等方式，講清“皮之不存，毛將焉附”的道理，引導職工將個人發展融入公司大局，支持改革決策，確保上下同心。提升管理效能。以“管理提升年”和“十五五謀劃年”為契機，完善制度體系，優化流程機制。各事業部黨支部要發揮“模擬法人黨組織”作用，統籌協調業務發展，堅持高效節約、特色發展，形成良性競爭格局，助力公司整體效能提升。
三是 深度融合業務工作 發揮黨建工作破局的關鍵性作用
當前世界百年變局加速演進，AI等顛覆性技術重塑行業格局。淘汰我們的不是技術，而是守舊思維！公司“十五五”戰略明確要成為“國內一流新型城市建設與運營的科技公司”，黨支部必須成為技術革命的先鋒，推動黨員干部向AI、新能源、低空經濟等前沿領域轉型，培育未來型人才，搶占行業標準高地。要建立創新倒逼機制：實施“能者上庸者下”的用人制度，黨建資源向改革者傾斜，重用創新人才，以“不進則讓”的機制激發全員創新活力。
四是 防范化解廉政風險 全面筑牢黨風廉政建設的底線防線
目前公司黨風廉政建設和內部管理仍面臨諸多挑戰。各黨支部要與紀律監察室一同扛起基層監督主體責任，重點做好三方面工作：一要聚焦經營決策、招投標等重點領域風險防控；二要強化日常監督，通過談心談話等方式抓早抓??；三要完善制度建設，堵塞管理漏洞。特別要重點整治違規吃喝、收禮等突出問題，督促業務部門規范經營行為。各黨支部要充分發揮“神經末梢”作用，將監督融入日常，為公司發展營造風清氣正的良好環境。
會議強調黨建工作是公司轉型發展的“根”和“魂”。做好新形勢下的黨建工作責任重大、使命光榮。公司全體干部職工要以本次推進會為新的起點，進一步振奮精神、銳意進取、真抓實干，不斷開創公司黨建工作新局面，為圓滿完成全年各項目標任務、推動公司實現更高質量的發展提供堅強的政治保證和組織保證！
