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公司召開數字化及項目管理工作會議
發布時間 2021-02-26
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2021年2月26日下午，公司在西二樓會議室召開2021年度數字化及項目管理工作會議。公司領導、總經理助理、各部門正副職行政管理人員及專業主任工程師以上技術管理人員參與會議，荊門分公司、襄陽分公司、宜昌分公司相關人員以視頻會議形式在分會場參會。副總經理陳建斌主持會議。
本次會議是公司站在“十四五”開局之年部署推進數字化建設工作的一次重要會議，旨在回顧和總結公司數字化建設方面的成績和不足，進一步統一思想，充分認識數字化在助力管理提質增效、為業務增長創造價值、賦能企業轉型升級方面的意義和作用，明確未來數字化建設方向與目標。
信息中心對《公司2021-2023年數字化建設發展綱要》進行了宣貫。近年來，公司緊跟行業發展形勢，立足公司實際需要，開展了以日常運營、項目管理、智慧平臺、移動辦公等為主要內容的數字化建設工作，取得了積極成效。《綱要》立足當前公司數字化發展需求，提出了管理體系化、知識系統化、設計數智化、業務智慧化、辦公協同化五個方面的發展目標，明確了各方面的建設內容及相關組織保障。
總工辦對公司2020年項目管理及質量工作進行了總結匯報，從項目管理信息系統線上檢查情況出發，指出了當前項目管理方面存在的問題，并提出了2021年項目管理改進實施計劃。
數字化建設離不開全體部門和員工的支持與參與，在隨后的表彰環節，陳建斌宣讀了2020年度“信息化先進部門”及“先進個人”的表彰決定。受表彰的部門和員工先后上臺接受表彰，公司領導向他們頒發證書。
總經理姚華在講話中充分肯定了公司在數字化建設方面取得的成績，他指出，數字化建設是一項持續性、常態化的工作，需要全體部門和員工的共同參與。全體員工要堅定信心，加強相關知識的學習與實踐，自覺應用數字化工具提升生產和管理效能。公司也將不斷完善數字化建設計劃，加強相關制度建設，做到方向明確，責任清晰，機制健全，不斷提升公司核心競爭力。
董事長武興治作總結講話，他對受表彰的部門和個人表示了祝賀，并對公司各部門和全體員工在數字化建設方面所做的工作表示肯定。他指出，數字化建設已經成為公司戰略層面的一項重要舉措，在公司未來的改革發展中將扮演越來越重要的角色，全體員工必須從戰略高度深刻認識數字化對于公司發展的意義和作用，進一步統一思想，嚴格按照公司的相關安排部署，明確目標，落實責任，并強化推進效果的監督考核，做到公司有方向、部門有目標、員工有責任，不斷推進公司數字化建設工作取得預期效果。
